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INTRODUÇÃO
A Nova Economia (VUCA) demanda novos modelos de gestão e liderança
A Nova Gestão demanda um pensamento Lean-Agile-Exponencial na liderança
A Análise de Negócios pode guiar o desenvolvimento de novas competências de gestão
A Lean Business Analysis pode acelerar o processo de transformação organizacional
MODELOS ESSENCIAIS
Inspiração para a Mudança
As Quatro Verdades do Mundo Empresarial
Os Paradigmas de Gestão da Economia Clássica
Os Paradigmas de Gestão da Nova Economia
A Fórmula dos Negócios Incríveis do Século XXI
Mindset para a Gestão
Introdução ao Pensamento Enxuto (Valores e Princípios)
Introdução ao Pensamento Ágil (Valores e Princípios)
O Pensamento Exponencial (Purpose, IDEAS e SCALE)
Estruturas de Aceleração
Conceitos Essenciais (BACCM) e os Pressupostos da Lean BA
Níveis Lógicos de Aprendizagem e Mudança Organizacional
The Full Stack Lean Business Analysis Transformation Model
FERRAMENTAS
Análise da Estratégia
Introdução à Estratégia de Negócios
Value Drivers & OKRs (Foco em Objetivos e Resultados)
The PuRe CaRe Model (Análise da Estratégia de Negócios)
The S.C.O.R.E. Model (Análise da Estratégia de Projetos)
Business Story Mapping (Desdobramento da Estratégia de Transformação)
Lean Business Case (Estratégia da Iniciativa)
Análise da Solução
Scrum for Business
Project Discovery Backlog
Project Delivery Backlog
Comunicação e Colaboração
Metamodelo e Perguntas de Precisão
The Caravel Game (Metáfora da Mudança)
EDUCAÇÃO
Palestras
Workshops
Cursos
M1: Inspiração e Mindset para a Gestão na Nova Economia (8h)
M2: Análise da Estratégia de Negócio (8h)
M3: Análise do Escopo da Solução (8h)
Lean BA for POs (16h)
Academia
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Visão Geral dos Modelos de Análise
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